Перший співробітник: кого брати першим і чому

Що важливо знати

Перший співробітник - це завжди особливий момент і найголовніше тут не взяти “ще одну пару рук”, а зрозуміти, за що ця людина буде відповідати

Багато хто одразу думає: “Беру ще одного таргетолога - більше запусків, більше клієнтів”. Але на практиці це рідко працює. Твоє завдання - не дублювати себе, а звільнити собі голову від рутини

Як це працює на практиці

Тому перший найм зазвичай - людина, яка може зняти з тебе щоденну організаційну роботу. Хтось, хто веде комунікацію з клієнтами, збирає дані для звітів, стежить за дедлайнами і структурує задачі. Завдяки такому найму ти отримуєш спокій і час на стратегію, а не безперервний хаос

Другий варіант - технічний асистент, той - хто може заливати креативи, збирати аудиторії, працювати з пікселями і робити базову аналітику Але ще одного “повноцінного” таргетолога варто брати лише тоді, коли у тебе вже є стандарти роботи, KPI і контроль якості, бо інакше ти просто перевіряєш кожен його крок і навантаження зростає

Практичні кроки

І головне: перш ніж наймати, чесно запитай себе - яку конкретну проблему ця людина має закрити. Якщо відповіді немає, брати її ще рано Перший співробітник це не про розширення, а про те, щоб ти сам почав працювати організованіше і системніше

• Перший співробітник - це завжди особливий момент і найголовніше тут не взяти “ще одну пару рук”, а зрозуміти, за що ця людина буде відповідати
• Другий варіант - технічний асистент, той - хто може заливати креативи, збирати аудиторії, працювати з пікселями і робити базову аналітику
• І головне: перш ніж наймати, чесно запитай себе - яку конкретну проблему ця людина має закрити. Якщо відповіді немає, брати її ще рано
• Перший співробітник це не про розширення, а про те, щоб ти сам почав працювати організованіше і системніше