Опишіть власну систему роботи
Поки аналіз, запуск, тестування, звітність і комунікація з клієнтом існують лише у голові власника, кожне делегування створює нові питання
Зафіксуйте етапи роботи, критерії якості, шаблони та правила прийняття рішень — це стане основою для навчання й контролю
- Онбординг клієнта
- Аналіз проєкту
- Запуск кампаній
- Тестування креативів
- Звітність і комунікація
Почніть з одного спеціаліста
Не наймайте одразу велику команду — передайте частину задач одній людині й перевірте, де система потребує уточнення
Оцінюйте не лише результати реклами, а й дотримання дедлайнів, якість питань, відповідальність та здатність самостійно приймати рішення
Розподіліть ролі та стандарти
Кожний учасник має знати, хто запускає рекламу, готує звіти, спілкується з клієнтом, контролює якість і відповідає за фінальний висновок
Коли перший спеціаліст стабільно працює за єдиними правилами, додавайте наступних і поступово переходьте від особистого ведення клієнтів до управління системою
Короткі відповіді
Кого наймати першим у команду таргетологів+
Спеціаліста, якому можна передати чіткий повторюваний блок задач і перевірити роботу за визначеними стандартами
Коли можна наймати наступну людину+
Коли перший співробітник стабільно працює за системою, а власник бачить навантаження, ролі та спосіб контролю якості