Коли реально потрібна команда (а коли ні)

Що важливо знати

Багато хто думає: «візьму людину - стане легше» Ні - спочатку стане важче Команда потрібна не тоді, коли ти втомився,а тоді, коли ти вперся в стелю по часу Як зрозуміти, що вже пора? У тебе: * 3-5 стабільних клієнтів * однакові процеси по запуску * повторювані задачі * черга з правок і технічки

І ти фізично не встигаєш рости, бо весь день у рутині Оце сигнал! А тепер коли команда не потрібна 1. У тебе 1-2 клієнти і нестабільний дохід Тобі не помічник потрібен, а системний пошук проєктів 2. У тебе немає структури Ти сам запускаєш кожен проєкт «по відчуттях» Ти не можеш пояснити, що робиш крок за кроком

Як це працює на практиці

У такому випадку людина не зніме навантаження. Вона почне задавати питання, а ти будеш усе контролювати вручну Перед першим наймом чесно відповідай собі: – чи є в мене чіткий алгоритм запуску? – чи є таблиці, звітність, правила роботи? – чи можу я передати 30-40% задач без щоденного контролю?

Якщо ні - спочатку наведи порядок у себе Команда - це множник Якщо в тебе хаос, він стане більшим Якщо в тебе система, вона почне масштабуватись І ще один момент Перший найм - це завжди про відповідальність Ти більше не відповідаєш тільки за себе. Ти відповідаєш за дохід іншої людини Якщо ти до цього не готовий - не поспішай

Практичні кроки

Краще сильний фрілансер зі стабільними клієнтами, ніж «власник агенції», який тягне всіх на собі і живе в стресі Якщо хочеш побудувати команду за моєю допомогою — приходь на онлайн-розбір @johny_ko

• Багато хто думає: «візьму людину - стане легше»
• Ні - спочатку стане важче
• Команда потрібна не тоді, коли ти втомився,а тоді, коли ти вперся в стелю по часу
• Як зрозуміти, що вже пора?
• * 3-5 стабільних клієнтів
• * однакові процеси по запуску
• * повторювані задачі